上譽聯盟系統開發【微電咨詢：131-4896-5759 韓經理】上譽聯盟全返系統開發，上譽聯盟返利系統開發，上譽聯盟分銷系統開發，上譽聯盟模式開發，上譽聯盟app開發，上譽聯盟網頁版開發。

今天的微信比當年微博的火爆程度有過之而無不及。坐擁6億用戶數量背后的微信，是多么讓人垂涎的一塊蛋糕，中國各大名企都紛紛開通自己的企業微信公眾訂閱號、服務號，官網到處都是微信二維碼，各種求掃求關注。

　　上譽聯盟’是一個品牌，也是一個口號，更隱含著一種全新的公益理念和模式的解讀。”北京上譽聯盟基金會理事長王鳳林表示，期待“上譽聯盟”的探索，可以為“互聯網+”熱潮下公益組織仍面臨著的籌資難、變革難等壓力帶來一些可借鑒的經驗，***終實現包括全民化、系統化、痕跡化、持續化在內的“公益四化”戰略目標，以及包括“人人公益、大眾公益”、“點滴愛心、匯善成流”、“授人以漁、關注發展”在內的三大核心期待。

　　“對于一點科技商家聯盟來說，我們的創新是什么？我的理解應該包括‘公益模式創新’和‘商業模式創新’兩個部分，并將這兩個創新模式再給予有機地融合，使公益成為助力企業發展的催化劑，又讓企業成為支撐公益可持續發展的持久動力，形成二者交相輝映、協同助力的復合型的發展模式。”北京上譽聯盟基金會主要發起單位—深圳前海中盛嘉鴻集團有限公司董事長陳加民表示。

　　探索“公益造血模式”：“商業+公益+互聯網”帶來“裂變效應”
　　“中國的公益事業經過三十余年的發展，取得了長足的進展。但大多數公益組織仍面臨著籌資難的困境，顯然，要想真正解決某個社會問題，不能單純依托接項目、做項目，更要從可持續的業務模式的角度去思考公益項目的運行。”針對當前國內公益事業發展的現狀，長期探索在公益事業***線的王鳳林理事長如此表達了自己的思考。

　　“上譽聯盟”是業內首次創新性地結合公益、商業與互聯網技術，嘗試建立“公益造血模式”的一次探索，而這背后，則是順應新形勢下公眾對公益發展的必然期待，那就是“公益四化”的戰略目標。